Global, bir malın evet da hizmetin kocaman miktarlarda satın kırmızıınması veya satılması mazmunına gelir. Global satış, çoklukla perakende beyların aksine, ürünleri kocaman miktarlarda satın kayran ve elan sonrasında bunları bayağı miktarlarda satan hizmetletmelere evet da müşterilere mimarilır.

Toptancılık ise, üreticilerden veya dış alımçılardan ürünleri kocaman miktarlarda satın kayran ve bunları elan sonrasında perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin kocaman miktarlarda satın kırmızıınması sayesinde, ürünlerin elan az vahit maliyeti ile satılabilmesine imkân katkısızlarlar. Toptancılar hassaten, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı sürdürmek karınin farklı ürünlerin bulunmuş olduğu birokkalı kategoride ürün sunabilirler.

Global tecim, birokkalı endüstride bulunabilir ve çoklukla ürünlerin maliyetini dökmek talip bayağı ve kocaman hizmetletmeler aracılığıyla kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu kâmilen satın cebinır ve elan sonrasında müşterilere perakende olarak satılır. Başkaca, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini kâmilen satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde elan fazla kar elde edebilir.

Toptancılar, çoklukla ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin emniyetli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin haklı ürünleri haklı zamanda almasını katkısızlar. Toptancılar hassaten, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine şayeste farklı ürünler sunarak yarışma avantajı katkısızlarlar.

Toptancılık, hem üreticiler hem bile perakendeciler karınin birokkalı avantaj sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını fazlalıkrabilirler ve kocaman miktarlarda satış yapmış oldukları karınin elan fazla gelir elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sayesinde ürünleri elan az fiyata satın alabilir ve elan az maliyetlerle satış yaparak elan fazla kar elde edebilirler.

Fakat, toptancılık iş modeli, bazı dezavantajlar da karınerebilir. Örneğin, kâmilen satış akdetmek karınin kocaman miktarlarda ürün stoku izlemek gerekir, bu da nakit dürüstışını etkileyebilir ve hizmetletmeler karınin riskli mümkün. Başkaca, toptancıların müşterilerine geceli gündüzlü ürün tedarik edebilmeleri ve yarışmaçi fiyatlar sunabilmeleri karınin, tedarik zinciri yönetiminde dikkatli olmaları ve hızlı karşılık tesviye kabiliyetlerinin olması önemlidir.